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Culture d’entreprise : un concept international

La notion de culture d’entreprise


Dans la Silicon Valley, certaines entreprises ne passent pas inaperçues. Il n’y a qu’à voir le QG titanesque que s’est récemment offert Apple. Ce bâtiment en forme de soucoupe volante d’une superficie de 700 000 m² peut accueillir jusqu’à 12 000 employés ! Quant à Mark Zuckerberg, fondateur et directeur de Facebook, il accueille désormais ses employés dans un open space géant de 40 000 m².

Difficile de rivaliser, n’est-ce pas ?

Rassurez-vous, le succès d’une entreprise ne se compte pas en mètres carrés. Ce qui importe avant tout, c’est d’offrir à votre entreprise une identité forte, basée sur des valeurs et des croyances communes, capable de faire de vos employés une équipe soudée, motivée et productive.
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Construire une identité d’entreprise


Existe-t-il une recette miracle pour concocter une culture d’entreprise optimale ? La réponse est non. Il existe autant de cultures d’entreprises que d’entreprises. Autrement dit, c’est à vous, et à vos équipes, de définir les contours de la culture organisationnelle que vous souhaitez porter au quotidien.

La preuve : la culture d’entreprise chez Facebook est basée sur l’échange, l’holacratie et le bien-être des employés est une priorité. Chez Apple, la culture d’entreprise est d’abord et avant tout synonyme de confidentialité et de productivité.

Il est également intéressant d’établir un rapprochement entre culture nationale et culture d’entreprise. D’un pays à l’autre, la notion de management est perçue différemment. Ainsi, la culture d’entreprise aux États-Unis est davantage basée sur le management participatif, la valorisation des employés et la convivialité.

Au Japon, la culture d’entreprise se rattache davantage à des valeurs nationales telles que la loyauté, le respect et la priorisation du collectif sur l’individu. L’entreprise japonaise, met en avant “l’esprit maison” et se veut être une famille, un lieu de partage et d’épanouissement pour les employés.

Au sein même de l’Europe, la notion de culture d’entreprise s’exprime différemment. Ainsi, si les Français misent beaucoup sur l’émotion, l’innovation et le maintien de la hiérarchie, la culture d’entreprise en Allemagne joue plutôt la carte de la sécurité et de la rigueur et donne davantage de crédit à l’expérience professionnelle qu’aux diplômes ou Universités fréquentées.

Et vous, quel modèle de culture d’entreprise vous inspire ?


Si vous souhaitez améliorer votre culture d'entreprise et booster votre expérience collaborateur, contactez-nous

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