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Culture d’entreprise : une clé incontournable pour le management

L’importance de la culture d’entreprise aujourd’hui


Le monde de l’entreprenariat est en constante évolution et les managers doivent désormais faire face à de nouvelles problématiques. Outre la digitalisation qui s’impose aujourd’hui aux entreprises, la place de l’utilisateur et la condition de l’employé sont plus que jamais au cœur des enjeux business de l’entreprise.

En tant que manager, vous devez faire face à des clients toujours plus exigeants, plus méfiants et surtout, ultra-sollicités par la concurrence. En interne, d’autres problématiques se greffent encore à vos préoccupations : Comment motiver vos employés ? Comment parvenir à créer une cohésion d’équipe, à favoriser l’échange et le partage de savoirs ? Comment faire pour attirer des talents, les conserver et faire en sorte qu’ils donnent le meilleur d’eux-mêmes ?
En vous assurant que la culture de votre entreprise convient à vos employés. Il est de votre devoir de vous assurer que les valeurs que prônent l’entreprise sont acceptées et partagées par les membres de votre équipe. Si ce n’est pas le cas, vous vous exposez à de fâcheuses conséquences, qui à terme, risquent de fragiliser votre entreprise : désengagement de vos salariés, baisse de motivation, fuite des talents, altération de l’image de marque …
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Audit de culture d’entreprise


Pour éviter que ce phénomène nocif ne s’installe au sein de votre organisation, pensez à réaliser un audit de votre culture d’entreprise. Le principe est relativement simple : il s’agit de mener une enquête de satisfaction auprès de vos salariés en ciblant vos questions sur des notions importantes telles que les valeurs de l’entreprise, le bien-être au travail, le management, la communication interne …

Ce questionnaire de culture d’entreprise est un excellent moyen de sonder le degré de satisfaction de vos employés, de repérer les maladresses et incohérences sous-jacentes à votre culture organisationnelle et surtout, de pouvoir redresser la barre avant qu’il ne soit trop tard.

Renforcer, améliorer ou même modifier votre culture d’entreprise est souvent indispensable pour assurer la pérennité de votre organisation.

Besoin d’aide pour développer votre culture d’entreprise et améliorer l’expérience collaborateur ? Ricochet donne enfin aux salariés et aux managers les outils qui leurs permettent de faire de leur entreprise une communauté épanouie.

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